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正しいことをする その2

こんにちは、L.P.です。

先日「正しいことをする  Do the right things」を書きました。

「正しいことをする」って、当たり前ですよね。

でも、当たり前すぎてできていないし、
当たり前すぎるけど、大事なことですね。

今日、改めて思いました。

「リーダー」たる人、「リーダーシップ」を発揮する人、
これって、「正しいことができている人」ですよね。

そして、役職上「リーダー」というか「長」がつく人で
「正しいことができていない人」がいると
その組織はいい組織にはならないでしょう。

また、「正しいことをする」って、
当たり前だけど、勇気がいったり、恥ずかしかったり。

でも、リーダーが「正しいことをする」と、
自然とメンバーも正しいことをやりやすくなりますよね。
そして、みんなが正しいことをすると、
正しくないことをすることが、勇気がいったり、人目をはばかったり。

とっても当たり前のことを書いているけど、
当たり前のことを、当たり前に出来るようになりたい。
正しいことを当たり前に出来るように。

では。
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           L.P. (Learning Process)             

Author:           L.P. (Learning Process)             
日々、自分の人間性を高めていくために奮闘している中年男です。

2007年、会社でパワーハラスメントを受け、カウンセリングに通う。
これを機に自分を見つめ直し、カウンセラーから教わったT/A、アサーションをきっかけに様々な心理学、自己啓発を学び、元気を取り戻す。
自己啓発、心理学、スピリチュアルなど様々なセミナー、様々な本を読み漁るも、全く成長の実感がつかめず歳だけを取っていく。
8年後の2015年、ほんのわずかながらも成長を感じると同時に、改めて非常に時間のかかるラーニングプロセスであると実感し、今日も目に見えないながらもわずかな成長を信じて、日々のラーニングプロセスを記録としてブログに刻む。

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